Votre association est au croisement d’une volonté collective portée par des adhérents et d’une politique mise en œuvre par des institutions publiques (ministère de tutelle, collectivité territoriale, organisations de Sécurité Sociales, etc.) auprès de laquelle l’association agit.
La stratégie est la mise en application du projet associatif. Aussi la façon dont l’association va hiérarchiser ses objectifs et mettre en œuvre ses activités pour répondre de son projet est décisive. Le travail sur la stratégie vise à renforcer l’autonomie associative dont dispose les responsables politiques de l’association et à affirmer la place de celle-ci sur son territoire
Fiche descriptive de l'action
Matin
Présentation des concepts et illustrations
- Le positionnement renvoie dans le champ de l’économie concurrentielle aux parts de marché et aux possibilités de solvabilité des actions. Le travail de positionnement a pour but de définir le couple produit/marché que vise votre association (= quelle place veut-elle occuper sur son territoire) ?
- La perspective désigne la capacité de l’association à exprimer sa vision du monde et la spécificité de l’action qu’elle entend mettre en œuvre ; son projet de transformation sociale. Votre association, comme toute organisation à but non-lucratif est au croisement de ces deux logiques : volonté de défendre une vision du monde incarnée dans des actions à financer.
Après-midi
Travail d’analyse des actions, projets et perspectives de votre association à travers la complémentarité suivante :
Stratégie de positionnement ET stratégie de perspective (MC Malo).
Public
Membres dirigeants de toute association – salariés et bénévoles (élus associatifs, membres du Conseil d’Administration, membres du Bureau, salariés impliqués dans le projet associatif)
Objectifs professionnels
Définir collectivement la notion de stratégie et ses implications.
Évaluer l’impact de la stratégie de nos partenaires sur notre structure.
Formaliser en interne les instances d’élaboration stratégique.
Construire une stratégie collective opérationnelle et efficace.
Prérequis
Être en situation de pilotage d’un service ou d’une structure associative est la seule condition préalable. En distanciel : le stagiaire devra être équipé d’un ordinateur personnel et d’une connexion internet pour se connecter à l’espace de travail numérique.
Durée
Méthode pédagogique
Étude de cas et analyse de situations apportées par les participants.
Les participants repartent avec des propositions opérationnelles pour construire et mettre en œuvre une stratégie adaptée à leur association.
Tarif
Intra : selon devis
Inter : 700 € HT
Le formateur
Formateur, spécialisé dans l’Economie Sociale et Solidaire
